Wir, die Kunden

Wir, die Kunden machen uns, den Mitarbeitenden, das Leben schwer. Dieser Gedanke ging mir letzten Freitag an unserer Abschlussveranstaltung zum Seminar Business & Society an der Universität Zürich durch den Kopf. Dieses Jahr haben die Studierenden qualitative Forschungsprojekte zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement durchgeführt. Neben den Vorteilen, die ein gesunder Mitarbeiter einem Unternehmen bringt und es sich demnach auch finanziell gesehen lohnt, in gesundheitsfördernde Massnahmen zu investieren, ging es auch um die Grenzen dieser Massnahmen. Einerseits muss der Mitarbeitende natürlich auch selber Verantwortung für seine Gesundheit übernehmen, die Organisation kann die Gesundheit nicht vollumfassend beeinflussen.

Hochwertige Versorgung im Schweizer Gesundheitssystem?

Kann das Schweizer Gesundheitssystem weiterhin eine qualitativ hochwertige, bezahlbare medizinische Versorgung gewährleisten ohne eine Zweiklassenmedizin zu etablieren? Anders formuliert – gelingt es eine sozial und menschlich kompetente, nachhaltige und gleichzeitig ökonomische Unternehmensführung im Gesundheitswesen umzusetzen?

Derzeit zählt das Schweizer System zu den teuersten der Welt. Verschiedene Issues wie die steigende Lebenserwartung, die Teuerung durch den medizinisch-technisch Fortschritt und Abrechnungsmodelle (DRG) erfordern konkretes Handeln.
Die demographische Entwicklung (verzwicktes Issue in der Reifephase) bringt zunehmend ältere und auch mehr chronisch-kranke Menschen hervor.

Personalmangel in der Pflege – quo vadis?

Der Personalmangel beim diplomierten Pflegepersonal ist eine Tatsache und hat einen hohen Einfluss auf die Institutionen und Organisationen im Gesundheitswesen. Der stetig ansteigende Personalmangel führt dazu, dass sich die Pflegefachpersonen einer ständig steigenden Arbeitsbelastung und Flexibilitätsforderung gegenüber sehen. Dieses Perpetuum mobile gilt es zu stoppen. Die Thematik wurde auch in den Medien bereits intensiv behandelt und sowohl politische Parteien als auch Interessenverbände beziehen Stellung und versuchen sich an unterschiedlichen Lösungsvorschlägen.

Ein Unternehmen kann dem Personalmangel insofern entgegenwirken, als dass es die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter möglichst attraktiv gestaltet.

Stakeholdernetzwerke im Gesundheitsbereich

Ein spannender Blogbeitrag zum Thema Stakeholdernetzwerk im Gesundheitsbereich. Dabei geht es nicht nur darum, wer die Stakeholder sind, sondern auch welche(n) Zweck(e) die verschiedenen Stakeholder verfolgen. Lesen Sie mehr dazu hier!

Literaturhinweis zu Sozialstandards

Ein nützliches, übersichtliches und gleichwohl detailliertes Nachschlagewerk zu Sozialstandards und ihren Funktionsweisen ist Deborah Leipzigers "The Corporate Responsibility Code Book" (2010). 

Obwohl nicht alle Standards darin enthalten sind und auch wieder vier Jahre alt, erhält man dank einer konsequent angewandten Gliederungsstruktur über die einzelnen Standards hinweg einen guten Überblick über deren Inhalte.

Mehr Infos zum Buch (inkl. Bestellmöglichkeit) gibt es u.a. direkt beim Greenleaf-Verlag:

http://www.greenleaf-publishing.com/productdetail.kmod?productid=3095

Claude Meier